Výskumno – vývojový proces v odbore Manažérstvo zemských zdrojov realizujeme prostredníctvom projektov základného a aplikovaného výskumu. Projekty sú orientované na pedagogickú, vedeckú a aplikačnú oblasť. Realizujeme domáce a zahraničné projekty. Orientácia projektov je zameraná na stratégiu mojej Vedeckej školy zameranej na využívanie manažérskych nástrojov, prístupov, metód, techník rôznych foriem manažmentu s cieľom optimalizácie podnikových zdrojov – výrobných faktorov.

VEGA projekty	KEGA projekty	APVV projekty	Medzinárodné projekty
14	4	2	4

VEDECKÁ ŠKOLA

(2000) diplomová práca v odbore „21-05-9 Riadenie procesov získavania a spracovania surovín“, v študijnom programe „Inžiniersky manažment“ s témou diplomovej práce: „Analýza faktorov určujúca ekonomickú účinnosť práce podniku“, vedúci práce: prof. Ing. Vadimír Vodzinský, CSc. Touto diplomovou prácou som svoje smerovanie upriamila na podnikový, strategický a výkonnostný manažment, ekonomiku podniku, účtovníctvo, základy štatistiky.

(2003) dizertačná práca vo vednom odbore „21-05-9 Riadenie procesov získavania a spracovania surovín“, na tému doktorandskej dizertačnej práce: „Ekonomika environmentálne orientovanej kvality – teoretické možnosti a ich aplikácie vo výrobnej praxi“, so školiteľkou doc. Ing. Ľubicou  Florekovou, CSc. Vedecké zameranie sa rozšírilo o oblasť environmentálneho manažmentu, manažmentu kvality, projektového manažmentu, inovačného manažmentu, daňového manažmentu a krízového manažmentu v rámci riešenia vedeckých projektov a vedenia nových predmetov vo vzdelávacom procese.  

(2008) habilitačná práca v odbore 5.2.38 Získavanie a spracovanie zemských zdrojov“ na tému habilitačnej práce: Uplatnenie moderných trendov nákladového riadenia vo výrobných podnikoch“, kde som uplatnila svoje poznatky z doktorandského štúdia a z orientácie svojej vedeckej školy zameranej na rôzne formy manažmentu s cieľom optimalizovať ekonomické veličiny a minimalizovať náklady podniku a využívať digitalizáciu v oblasti ekonomických, finančných analýz prostredníctvom controllingu. Habilitačná práca obsahovala inovatívne manažérske nástroje, ktoré sa začali uplatňovať v podnikovej praxi na Slovensku.

(2021) inauguračná monografia v odbore „získavanie a spracovanie zemských zdrojov“ na tému: „Synergy of forms of management in industrial enterprises and their impact on performance“, kde som spracovala poznatky jednotlivých oblastí manažmentu v zmysle optimalizácie podnikových zdrojov. Táto vedecká monografia je zameraná na využívanie manažérskych nástrojov, prístupov, metód a techník, ktoré v synergii rôznych foriem manažmentu zlepšujú ekonomické ukazovatele priemyselných podnikov a zvyšujú výkonnosť podnikov s pridanou hodnotou.

(2010-2016) doktorandské práce v pozícii školiteľa v odbore 5.2.38 Získavanie a spracovanie zemských zdrojov“: (1) Ing. Š. Čepová: LCA analýza životného cyklu výrobku ako nástroj inovačného potenciálu, zvyšovania pridanej hodnoty, kvality a environmentálnych parametrov výrobku. (2) Ing. M. Daubner: Analýza možných spôsobov merania výkonnosti priemyselných podnikov. (3) Ing. T. Pavlik: Manažment nákladov ako  nástroj zvyšovania efektívnosti podnikateľskej činnosti. Doktorandské práce boli orientované na inovatívne prístupy v environmentálnom manažmente, v manažmente kvality, v inovačnom manažmente, v manažmente výkonnosti, v nákladovom manažmente.

VEGA PROJEKTY

pozícia: zodpovedný vedúci projektu, zástupca projektu

VEGA č. 1/2574/05 (1.1.2005 – 31.12.2008) – Aplikácia moderných vývojových trendov v oblasti manažérskeho rozhodovania vo výrobných podnikoch ako predpoklad budovania podnikov svetovej triedy. Certifikát o úspešnom ukončení projektu.
VEGA č. 1/0002/08 (1.1.2008 – 31.12. 2010) – Využitie environmentálnych nástrojov v procese zabezpečenia ekonomicko-environmentálnej harmonizácie výrobných podnikov. Certifikát o úspešnom ukončení projektu.
VEGA č.1/0004/11 (1.1.2011-31.12.2013) – Návrh metodiky implementácie a hodnotenia systému Kaizen v podmienkach malého a stredného podnikania v SR. Certifikát o úspešnom ukončení projektu.
VEGA č. 1/0961/13 (1.1.2013- 31.12.2015) – Procesné riadenie samosprávy. Certifikát o úspešnom ukončení projektu.

pozícia: riešiteľ projektu

VEGA č. 1/0317/19 (1.1.2019 – 31.12.2022) – Výskum a vývoj nových SMART riešení na báze princípov Industry 4.0, logistiky, 3D modelovania a simulácie pre zefektívnenie výroby v banskom a stavebnom priemysle. Certifikát o úspešnom ukončení projektu.
VEGA č. 1/0651/2018 (1.1.2018 – 31.12.2020) – Výskum vplyvu inštitucionálneho prostredia na spoločenskú zodpovednosť podnikov, spokojnosť zákazníkov a výkonnosť. Certifikát o úspešnom ukončení projektu.
VEGA č. 1/0741/16 (1.1.2016 – 31.12.2018) – Controlling inovácií priemyselných podnikov pre udržanie a zlepšenie ich konkurencieschopnosti. Certifikát o úspešnom ukončení projektu.
VEGA č. 1/0669/13 (1.1. 2013 – 31.12.2015) – Proaktívne krízové riadenie priemyselných podnikov založené na koncepte controllingu. Certifikát o úspešnom ukončení projektu.
VEGA č. 1/0370/10 (1.1. 2010 – 31.12.2011) – Skúmanie vplyvov technológií podzemného splyňovania uhlia na životné prostredie v podmienkach Slovenska. Certifikát o úspešnom ukončení projektu.
VEGA č. 1/0270/08 (1.1.2008 – 31.12.2010) – Návrh modelu znalostného manažmentu v podniku a hodnotenia investícií do ľudského kapitálu ako predpokladu zvýšenia konkurencieschopnosti subjektu. Certifikát o úspešnom ukončení projektu.
VEGA č.1/4168/07 (1.1.2007 – 31.12.2009) – Optimalizácia technických a ekonomických parametrov loženia, dopravy a skladovania nerastných surovín. Certifikát o úspešnom ukončení projektu.
VEGA č. 1/0360/03 (1.1.2003 – 31.12.2005) – Zhodnotenie úrovne aplikovanej formy deľby a kooperácie práce v ťažobnom priemysle Slovenska. Certifikát o úspešnom ukončení projektu.
VEGA č. 1/9358/02 (1.1.2002 – 31.12.2004) – Modelové riešenie marketingového riadenia ťažobnej organizácie. Certifikát o úspešnom ukončení projektu.
VEGA č. 1/8072/01 (1.1.2001 – 31.12.2003) – Komplexný reengineering banského podniku. Certifikát o úspešnom ukončení projektu.

KEGA PROJEKTY

pozícia: zodpovedný vedúci projektu

KEGA č. 002TUKE-4/2017 (1.1.2017-31.12.2019) – Inovatívne didaktické metódy v pedagogickom procese na univerzitách a ich význam pre zvyšovanie pedagogického majstrovstva učiteľov a rozvoj kompetencií študentov. Certifikát o excelentnom ukončení projektu.

LINK PROJEKTU

pozícia: riešiteľ projektu

KEGA č. 010TUKE-4/2023 (1.1.2023-31.12.2025) – Aplikácia edukatívnych robotov v procese výučby študijného programu priemyselná logistika. Certifikát o úspešnom ukončení projektu.
KEGA č. 009TUKE-4/2020 (1.1.2020-31.12.2022) – Transfer digitalizácie do vzdelávania v študijnom programe Riadenie a ekonomika podniku. Certifikát o úspešnom ukončení projektu.
KEGA č. 049TUKE-4/2019 (1.1.2019-31.12.2021) – Edukácia zahraničných študentov s dôrazom na kreovanie kľúčových kompetencií v kontexte budovania pracovnej kariéry a inklúzie do trhu práce na Slovensku. Certifikát o úspešnom ukončení projektu.

APVV PROJEKTY

pozícia: riešiteľ projektu

APVV (1.1.2004 – 31.12.2006) – Program podpory partnerstiev 2004 „Rozvoj a podpora vzdelávania“ – Logistické laboratórium virtuálnej firmy.

APVV -0634-11 (1.1.2012-31.12.2014) – Prognózovanie bankrotu podnikov v krízovom období orientované na podmienky slovenského trhu.

MEDZINÁRODNÉ PROJEKTY

pozícia: riešiteľ projektu

ITMS 313011T567 – Nové možnosti a prístupy optimalizácie v rámci logistických procesov v oblasti dopravy a dopravných systémov.
No. 18197 HORIZON 2020 – EIT RAW MATERIALS PROJECT LIMBRA:  Become a stay -at- home entrepreneur!
ITMS2014+ 313011T564 – Výskum dopadov implementácie alternatívnych zdrojov energie do procesov energetického manažmentu priemyselných odvetví.
ITMS 26110230018 – Balík inovatívnych prvkov pre reformu vzdelávania na TUKE.